为深入实施人才强企战略，夯实人才梯队建设根基，7月13日下午，三峡智控科技有限公司举行“2026年青年员工综合评价暨新员工师徒签约仪式”。公司副总经理王浩然、相关部门负责人及2025、2026届结对师徒代表共同参加。

以考促干验成效，实战淬炼砺精兵

综合评价环节中，来自水电、新能源、产品等方向的2025届校招员工依次登台述职，围绕工作实绩、能力提升及改进方向进行全面汇报。评委结合日常表现逐一点评，既肯定亮点，也直指短板，鼓励青年在重大项目与一线实践中磨砺本领，将阶段考核转化为成长坐标。

师徒携手传薪火，一人一策育新人

2026届校招员工师徒签约环节中，五对师徒现场结对。公司继续推行“双导师制”，导师根据新员工专业背景与发展方向，量身定制培养路径。通过“师带徒、徒促师”的良性互动与“传、帮、带”的标准化培养，加速新员工向业务骨干蜕变，为公司技术攻关与业务拓展注入新生力量。

寄语青年明方向，奋楫争先谱新篇

公司领导充分肯定2025届员工的成长，并对新员工寄予厚望：面对国企改革新形势，青年要锤炼责任心，将责任意识贯穿工作始终；要提升复合力，努力成长为懂技术、懂市场、懂制度的复合型人才；要保持进取心，在攻坚克难中增长才干。

人才兴则企业兴，青年强则企业强。下一步，公司将持续优化人才培育机制，推动青年员工在重点研发、重大项目等关键任务中挑大梁、当主力。结合水电、新能源及生态环保主业布局，加快锻造“驭水”“驭风”“驭境”尖兵，以青春之智、实干之效，共绘公司清洁能源工控发展新篇章。

撰稿：孔银银

审核：乐绪鑫、姚仁海